人力資源管理

大學畢業時，就已經知道自己的個性不適合大公司，
但是也在中型企業做了1年多....
來紀錄一下近來的感想

現實的文化是很殘酷的，上司、老闆，往往希望你做的事情，就是他想的事，
但是那些事情大多是讓人啼笑皆非，無法茍同的"GOOD idea" ，
可是偏偏上位者又常以這樣的想法：你應該會知道我的意思吧...
                           或是以這樣的想法：你應該知道我要的是什麼吧....
來去定論所有事情的結果應該要怎麼做...



以前我以為，應徵工作就是一個蘿蔔一個坑，
今天公司缺維修人員，我就應徵維修，今天公司缺雜役，我就應徵助理進來，
後來有一次發現，有些大公司的應徵是整批篩選，再由主管去選說誰適合這個工作，
這個，也算是適人適用的一種吧！

度過了這一年多中型企業的日子，發現公司的人力資源做的真的不好，
或許也是公司的制度不好吧，所以整間公司的人心渙散...
((((  甚至有人邀我一起去別家公司應徵....一一a ))))
有能力的人，也漸漸的被大環境的殘酷文化所害，
把自己的能力藏起來，好求個"平平安安的出門，快快樂樂的回家"......

公司的輪調，也是令人感到莫名其妙，
常是為了"希望大家每個事情都要會做，趕貨的時候才可以支援"去訓練大家，
也為了一些不知道的理由，把工程師調去學前製程的品保半年，
後來卻又把該工程師調去出貨包裝.....(跟前製程扯不上關係的部門...)

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感慨現在的社會，只知道要你爭我奪，而不知道要互相求進步，

我心中的人力資源，應該要去評核員工的表現跟能力，
能力好一點的員工，就去訓練他的專長，讓他往那個專業上發展，
當然，就像學校要五育均衡一樣，也要讓他接受其他相關的訓練，
以培養公司的一些幹部或是領導，
有時，能夠決策一個好的政策的領導，比有現場專業知識來的更為重要。

而某些能力已經不好，光學習一項專長就已經是他的極限的人員，
如果不適任，也應該要適時的做出決定，
或是讓他單純的去執行簡單的工作。

有時候常覺得，公司大多以"你以前唸的是什麼？"來決定你的工作，
可是在我工作了這幾年後，我常覺得，出社會學的難道有比那4年唸書少嗎？
我做品管一年，做的都是專職的品管，
可是我在學校學品質管理，卻是1~2年裡，僅僅只有那3~6學分...
我做工安一年多，做的都是專職的勞工安全衛生管理，
但是我在學校學勞工安全衛生管理，卻是那半學期，僅僅只有2學分.....
我做了消防一年多，可是學校都沒有教過類似的學問...

當然，有了初步的學習，到了職場再去訓練，會更簡單，
但是捫心自問：在學校學的東西，真的都用的上嗎？
或許我們應該注重的是每個人所學到的做事心態與做事方法，再把人分配到應該去的地方，
看哪個地方需要膽大心細的人才，看哪個地方需要慢工出細活的人才...等等，
而不是光靠一張文憑，去論定一個人的價值。